Voici comment nous soutenons les professionnels, les proches et les personnes concernées
Nous conseillons ...
- par téléphone ou par e-mail Services de conseil pour les proches
- jusqu'à six heures sur place au niveau régional, selon les cas
Nous continuons à former...
- Familles en semaines de cours, par exemple. Cours de TAU
- Les proches par le biais de différents Offres de cours, selon la demande
- des spécialistes et des non-spécialistes par le biais de conférences lors de l'assemblée générale et de manifestations en ligne
- Professionnels et non professionnels par Séances d'information
Nous mettons en réseau...
- Les professionnels dans le cadre de l'intervision ainsi que dans les groupes régionaux
- Enseignants dans le cadre des groupes d'étude et de la réunion des enseignants
- ...de nous associer à d'autres spécialistes et organisations
Nous informons...
- par la publication de brochures d'information
- par du matériel d'information spécifique
- par l'envoi de littérature sur le modèle Affolter®.
- par notre newsletter
Nous prenons position ...
- en participant à des colloques
Nous assurons la qualité ...
- en thérapie dans le cadre du modèle Affolter®.
- dans les cours sur le modèle Affolter®.
- dans la Formation à l'enseignement dans le modèle Affolter®.
Nous organisons ...
- Adresses de thérapeutes en Suisse et en Europe
Réseau de compétences pour le modèle Affolter®.
L'APW définit les troubles de la perception selon le modèle Affolter® (Affolter, 1987) et encourage la recherche ainsi que la formation continue et le perfectionnement dans ce domaine. L'APW a été fondée en 1975 et s'engage pour l'amélioration de la qualité de vie des personnes souffrant de troubles de la perception.
Réseau, compétence, échange
L'APW est l'organisation leader pour le travail compétent avec le modèle Affolter®, un concept d'encouragement et de soutien des personnes souffrant de troubles de la perception. Elle suit une approche interdisciplinaire qui réunit des spécialistes de différents domaines. Elle offre en outre un solide réseau d'échanges entre les personnes concernées, leurs proches et les professionnels.
Pour le meilleur soutien possible
Encourager la formation continue et les échanges
Notre conseil d'administration
Le comité directeur se réunit à intervalles réguliers. Il s'occupe de tout ce qui concerne le modèle Affolter et coordonne les Dates des événements. Il organise ses propres manifestations d'information et en coordonne d'autres en coopération avec d'autres. Certains membres du comité représentent les intérêts de l'APW et des personnes concernées dans différents groupes spécialisés.

Sabine Augstein
"L'APW est importante pour offrir une plateforme aux personnes concernées et aux professionnels. C'est pourquoi je m'engage pour une organisation diversifiée et vivante"."

Lara Carlot
"En tant qu'orthophoniste spécialisée dans les troubles de la perception, je constate chaque jour à quel point l'interaction guidée est centrale pour le développement et la communication. L'APW m'offre des possibilités de formation continue et un réseau engagé qui enrichit mon travail et soutient efficacement les personnes concernées"."

Lino Hemmi
"La thérapie Affolter me soutient dans mon travail quotidien et aide mes clients à améliorer leur organisation perceptive. Je m'engage au sein du comité directeur afin de garantir l'assurance qualité et de soutenir la diffusion du modèle"."

Céline Hofer
"Je m'engage au sein du conseil d'administration pour soutenir le travail important de l'association d'un point de vue juridique, afin qu'elle puisse se concentrer sur ses tâches principales"."

Walter Hoffmann
"La qualification de thérapeute Affolter et d'instructeur senior m'a permis, en tant que pédagogue, d'ouvrir de nouvelles perspectives dans mes relations avec les personnes concernées. Transmettre ce savoir et assurer la qualité par le biais du travail au sein de l'APW sont pour moi des préoccupations importantes"."

Laurent Munch
"Le modèle Affolter® me permet de mieux comprendre les personnes atteintes de lésions cérébrales et leurs capacités d'apprentissage au quotidien. Je m'engage auprès de l'APW afin de pouvoir transmettre mon expérience à d'autres dans les meilleures conditions possibles"."

Edith Tanner
"Ma principale préoccupation est d'aider les proches et les personnes concernées à gérer leur quotidien avec moins de stress. Le réseau au sein de l'APW est d'une grande aide à cet égard"."
Descriptions des domaines d'activité
Domaines d'activité de l'association APW
Présidence
- Coordination de la communication entre les bénévoles et les professionnels
- Détermination de la «politique» de l'APW en collaboration avec les autres départements
- Prendre des décisions et représenter l'APW
Enseignement et recherche
- Soutien et contrôle de l'application des principes thérapeutiques du modèle pour tous les domaines
- Création d'un réseau solide de professionnels
- Développement du modèle Affolter® dans la pratique et la théorie (travail scientifique)
- Confrontation professionnelle avec d'autres approches thérapeutiques
- Coordination de la pratique et de la recherche
RP/marketing
- Présentation du modèle Affolter® aux différents groupes cibles
- Représentation du concept "vers l'extérieur" (annonces, travail médiatique, annonces de cours, logo)
- Représentation des intérêts des personnes atteintes de troubles de la perception et/ou d'autisme vers l'extérieur
Droit
- Représenter et faire valoir les droits de l'APW vis-à-vis de tiers
- Reconnaissance juridique du modèle auprès de tiers et, par conséquent, amélioration de l'intégration des personnes souffrant de troubles de la perception
- Examen des contrats et documents engageant l'APW
Questeur/trice
- Développer un concept pour garantir à long terme les moyens financiers de l'association APW et de ses tâches.
- Mise en place de partenariats solides avec des organisations et des institutions qui soutiennent l'association APW sur le plan des idées et des finances.
- Présentation de l'utilité sociale du modèle Affolter® en vue de contacts innovants avec des sources de financement
Travail avec les proches
- Création d'une infrastructure permettant aux proches d'exprimer leurs souhaits et de les soumettre à la discussion au sein de l'association APW (le membre du comité comme porte-parole des proches).
- Développement et mise en œuvre d'idées pour le travail avec les proches
- Point de contact pour les problèmes des proches
Responsable des finances
- Etablir un plan financier pour l'association APW en fonction des besoins des différents départements et des moyens disponibles.
- Elaboration du budget courant, traitement des crédits supplémentaires
- Préparation des comptes et de la clôture annuelle
Travail des thérapeutes
- Création d'une infrastructure permettant aux thérapeutes d'exprimer leurs souhaits et de les soumettre à la discussion au sein de l'association APW (le membre du comité directeur comme porte-parole des thérapeutes).
- Développement et mise en œuvre d'idées sur le travail des thérapeutes
- Mise en œuvre de l'enseignement pour tous les domaines de la vie
- Apporter au comité les expériences faites dans la pratique avec le modèle Affolter® et soumettre des idées à la discussion.